Elisa Bordonaro

La Ville doit renforcer l’accueil extra-familial de manière cohérente et responsable. La priorité doit aller aux familles dont les parents travaillent, afin de leur permettre de maintenir leur activité professionnelle et leur autonomie financière. L’extension de l’offre doit passer par une gestion plus efficiente des places existantes et le développement de solutions complémentaires déjà présentes, plutôt que par la seule création de nouvelles structures coûteuses pour les finances communales.

La Ville doit soutenir l’habitat adapté aux personnes âgées, dans une mesure proportionnée à l’évolution démographique. Il est important d’offrir des logements accessibles, proches des services et du centre, pour celles et ceux qui souhaitent vivre activement en ville. Ce soutien doit s’inscrire dans une mixité des logements et reposer sur des partenariats publics-privés solides, sans que la ville ait besoin d'apporter une aide financière importante.

La Ville ne doit pas prioriser des investissements supplémentaires dans le travail social pour les jeunes. Il est essentiel de soutenir d’abord la population là où les besoins sont les plus urgents et prioritaires. Le soutien aux jeunes peut toutefois être envisagé dans un second temps, notamment via des activités structurantes comme le sport, les associations culturelles ou des ateliers citoyens, qui favorisent leur développement et leur insertion sociale sans péjorer le budget communal.

Ces dernières années, la Ville a beaucoup soutenu les personnes en situation de précarité. Il est désormais essentiel d’équilibrer les aides afin qu’elles profitent également à la classe moyenne, qui peine à retrouver un pouvoir d’achat correct. Les mesures doivent rester ciblées selon les besoins réels, coordonnées avec le canton et les partenaires sociaux, et permettre de soutenir l’ensemble de la population de manière juste, efficace et durable, sans alourdir les finances communales.

La Ville doit favoriser les LUP, mais sans forcément construire elle-même. Mettre des terrains à disposition en DDP et encourager des partenariats public-privé permet de développer ces logements sans peser sur le budget communal. Les types de logements LUP doivent répondre aux besoins réels, surtout pour des personnes actives. Le nouveau PGA uniformise trop notre ville: des plans localisés ciblant les parcelles seraient plus adaptés car ils attirent des acteurs et des investisseurs spécialisés.

La Ville doit soutenir l’inclusion des enfants en difficulté ou en situation de handicap dans les classes ordinaires, mais de manière adaptée. L’accompagnement doit se concentrer sur les besoins réels liés à un handicap, tandis que les difficultés d’apprentissage classiques peuvent être traitées par des solutions d’entraide ou des propositions alternatives. La collectivité joue alors un rôle social en mettant à disposition les moyens nécessaires pour favoriser la réussite et l’inclusion de tous.

Il est essentiel de renforcer l’enseignement des matières de base comme les mathématiques, le français et l’allemand, car elles constituent le socle indispensable à la réussite scolaire et à l’insertion professionnelle future. Les écoles primaires doivent veiller à ce que tous les élèves acquièrent pleinement ces compétences fondamentales, tout en maintenant un enseignement équilibré, incluant la créativité et les compétences transversales, afin de former des citoyens autonomes et compétents.

La Ville pourrait soutenir l’égalité des chances en matière de formation, mais uniquement de manière limitée, en se basant principalement sur le système cantonal. De petites aides ponctuelles, comme des cours de rattrapage, pourraient servir de tremplin aux élèves issus de familles à faible revenu. L’objectif est de faciliter l’accès à l’éducation là où c’est nécessaire, sans instaurer de subventions systématiques, en laissant au canton et aux familles la responsabilité principale.

La Ville a déjà fait beaucoup pour soutenir l’intégration des étrangères et étrangers. Dorénavant, si des mesures doivent persister, elles doivent viser à faciliter leur insertion dans le monde du travail, afin qu’ils deviennent eux aussi des contribuables actifs et participent pleinement à la vie économique et sociale de la collectivité. L’accent doit être mis sur l’autonomie et la contribution plutôt que sur des mesures d’assistance supplémentaires.

Les conditions de naturalisation doivent être revues à la hausse. Intégrer pleinement un pays implique non seulement de maîtriser une de ses langues, mais aussi de comprendre ses usages, coutumes et sa vie locale. La Ville doit s’assurer que les personnes souhaitant devenir citoyennes respectent la population locale et s’insèrent durablement dans la vie sociale, culturelle et économique de la collectivité, garantissant ainsi une intégration réelle, complète et respectueuse des valeurs communes.

La Suisse doit défendre ses intérêts tout en maintenant des relations économiques étroites avec l’UE. Une dénonciation totale des accords bilatéraux n’est pas souhaitable, car le commerce et l’emploi dépendent de cette coopération. Il est en revanche légitime de réexaminer certains points, comme la libre circulation des personnes, afin de trouver un équilibre qui protège la souveraineté suisse tout en préservant la compétitivité et les échanges économiques essentiels.

La Suisse doit veiller à la sécurité de ses citoyens sans compromettre ses échanges économiques avec l’UE. Plutôt qu’une sortie complète de Schengen, des contrôles renforcés et ciblés aux frontières peuvent être envisagés pour mieux contrôler les flux migratoires et prévenir les abus. Cette approche permet de protéger la population tout en maintenant la liberté de circulation essentielle au commerce, au tourisme et aux relations avec nos voisins européens.

Le système actuel fonctionne déjà très bien : les personnes étrangères peuvent s’investir dans la vie associative, les commissions locales ou d’autres activités citoyennes en attendant une naturalisation. Il n’est donc pas nécessaire d’étendre le droit d’éligibilité à tous les résidents depuis cinq ans. Les engagements et contributions à la collectivité sont possibles avec les outils existants, garantissant participation et implication sans modifier le cadre électoral communal.

La Ville peut encourager une alimentation durable et locale, mais elle ne peut pas se substituer à la population. Même si de telles initiatives sont intéressantes, leur adoption doit venir des citoyens eux-mêmes. Or, une alimentation locale peut devenir moins accessible pour la classe moyenne. Il est donc prioritaire de renforcer le pouvoir d’achat des familles afin qu’elles aient réellement le choix d’intégrer ou non ces pratiques dans leur quotidien, tout en respectant la liberté individuelle.

La Ville doit avant tout veiller à entretenir et pérenniser les infrastructures sportives existantes plutôt que de multiplier de nouveaux investissements. Garantir leur qualité et leur accessibilité profite directement à l’ensemble de la population et assure un usage durable des ressources communales. Dans un second temps, de nouveaux projets pourraient être envisagés si les besoins et les moyens le justifient, pour soutenir le sport local de manière pragmatique et responsable.

La Ville apporte déjà un soutien aux associations locales via des subventions, des aides matérielles et des appels à projets. Ce système fonctionne bien et permet aux clubs, sociétés et initiatives citoyennes de se développer. Plutôt que de créer un nouveau fonds spécifique, il est préférable d’optimiser les instruments existants, en encourageant l’autonomie, la collaboration entre acteurs et l’engagement bénévole, tout en maintenant une cohésion avec les priorités communales.

La lutte contre les discriminations est essentielle, mais tout ne passe pas par des décisions ou des campagnes supplémentaires de la Ville. Le cadre légal existe déjà aux niveaux cantonal et fédéral. Le rôle communal doit avant tout être de garantir l’égalité de traitement dans ses propres prestations et de favoriser le respect dans l’espace public. La cohésion sociale se construit aussi par la responsabilité individuelle, l’éducation et l’engagement actif et durable de la société civile.

La politique en matière de drogue doit privilégier la prévention et l’accompagnement de tous, car la seule répression ne règle pas durablement les situations d’addiction. Des dispositifs comme Zone Bleue peuvent être maintenus, mais leur implantation doit être repensée : ils ne devraient pas se situer à proximité de logements étudiants ni d’infrastructures scolaires, comme la clinique dentaire scolaire. Une délocalisation vers le périmètre de la gare, éloignée des enfants, serait plus adaptée.

La nécessité des postes au sein de l’administration doit être réévaluée à chaque départ. Cette démarche permet de maintenir un équilibre et une cohérence entre les ressources disponibles, les besoins réels de la Ville et les attentes de la population, tout en garantissant des budgets communaux cohérents. Il ne s’agit pas de réduire systématiquement les effectifs, mais d’éviter les remplacements automatiques lorsque réorganisations ou gains d’efficacité sont possibles, tout en assurant la qualité

Dans toute organisation, les actions doivent être priorisées pour garantir l’équilibre des budgets et la cohérence de la planification. Si certains besoins sont moins urgents, comme l’amélioration du Théâtre Benno Besson, ils peuvent être planifiés sur plusieurs années. L’important est de s’organiser afin que les investissements soient réalisés au moment opportun, ni trop tôt, ni trop tard, pour répondre aux besoins de la population tout en préservant durablement la santé financière de la Ville

Pour faire face au déficit, la Ville devrait privilégier une politique incitative plutôt que l’augmentation des impôts. Attirer et retenir les contribuables à hauts revenus est essentiel : leur permettre de se loger correctement, de profiter d’activités et de services adaptés contribue à la vitalité économique et sociale. Trop de personnes ne paient pas leur impôt ; il est nécessaire de ne pas se reposer uniquement sur la classe moyenne, en créant un environnement attractif pour tous les profils

La Ville a la chance de bénéficier d’une production locale riche, avec des fermes situées à moins de 10 minutes du centre-ville, un avantage rare dans le canton. Il est logique de favoriser les connexions avec ces producteurs de proximité, car cela profite économiquement à la population. L’accent doit être mis sur l’information et la facilitation de l’accès aux produits locaux, sans imposer de mécanismes contraignants comme des monnaies locales.

La Ville ne verse pas actuellement de rémunération systématique aux proches‑aidants ; ce rôle est principalement soutenu par des prestations cantonales et des structures d’accompagnement. Plutôt que d’installer une rémunération communale directe, il est préférable de renforcer l’accès à ces aides existantes, d’informer et d’orienter les proches‑aidants vers les dispositifs déjà en place, tout en reconnaissant leur contribution sociale essentielle sans alourdir les charges de la collectivité.

La prolongation de la mesure MidiBus peut être favorable, à condition qu’elle n’engendre pas de perte financière importante pour la Ville. Le dispositif doit rester simple et pratique pour les usagers : si les transports sont gratuits, il faut permettre de monter dans le bus sans formalité ni application, ce qui évite le contrôle pendant cette période et simplifie le service. L’objectif est de soutenir la mobilité douce de manière efficace et pragmatique.

Il n’est pas nécessaire d’éliminer systématiquement les affiches publicitaires. Elles contribuent à la vitalité économique locale et soutiennent certaines activités commerciales. La Ville peut en revanche encadrer leur implantation afin de préserver l’esthétique urbaine et la sécurité, en définissant des zones adaptées et des règles claires. L’objectif est de trouver un équilibre entre attractivité commerciale, liberté d’expression et qualité de l’espace public.

La priorité est que chacun ait la possibilité d’accéder aux postes qu’il souhaite et de construire sa carrière, quel que soit le genre, avec le soutien de services facilitant la conciliation famille‑travail et la flexibilité nécessaire. La rémunération doit être équitable et refléter les compétences, l’expérience et l’implication, et non le genre. Cette approche garantit une réelle équité professionnelle, valorise le mérite et permet à tous de se développer pleinement dans leur parcours.

La Ville doit refléter les besoins d’accessibilité pour tous. Les quartiers résidentiels peuvent être limités à 30 km/h, mais les grands axes doivent rester à 50 km/h pour fluidifier le trafic et être correctement sécurisés pour les piétons et cyclistes. De même, les places de parc ne doivent pas être généralisées mais réparties dans toute la ville pour soutenir les résidents du centre. La première heure gratuite est utile, mais doit compléter d’autres mesures pour dynamiser le centre-ville.

La sécurité du réseau cyclable est primordiale pour permettre à la population de se déplacer à vélo en toute sérénité. Étendre le réseau au-delà des limites communales n’est pas une priorité actuelle. L’accent doit être mis sur des infrastructures sécurisées à l’intérieur de la ville, tant pour les cyclistes que pour les piétons, avec le développement et l’entretien des trottoirs afin de garantir des déplacements sûrs pour tous, sans compromettre la fluidité et l’accessibilité urbaine.

Certaines règles de construction sont encadrées par le Canton et la Confédération: la Ville ne peut pas assouplir seule. A l'inverse, le nouveau RPGA uniformise trop l’ensemble des quartiers et des types de bâtiments, ce qui nuit fortement à la diversité et au caractère de la Ville. Pour l'indice d’utilisation du sol , il pourrait être modulé selon le quartier, afin de permettre une densification ciblée et responsable, favorisant l’accès au logement sans dénaturer l’identité et la qualité.

La Ville doit encourager des transports publics performants et adaptés aux besoins réels de la population. Plutôt que de créer de nouvelles lignes, il convient d’améliorer la ponctualité, la fréquence aux heures de pointe et la fluidité des correspondances. Des solutions pragmatiques, comme la coordination avec le réseau régional et l’information en temps réel, permettent d’augmenter l’attractivité des transports publics tout en maîtrisant les coûts pour la collectivité.

La Ville met déjà en place des plantations d’arbres, des micro‑forêts, l’extension du patrimoine arboré, des espaces verts publics et des initiatives de façades végétalisées. Ces actions ont un impact positif sur la qualité de vie, mais la végétalisation doit rester cohérente avec l’identité des lieux et apporter une réelle plus‑value. Végétaliser des zones sans usage réel n’est pas prioritaire, tandis que d’autres problématiques importantes méritent actuellement toute l’attention de la Ville.

L’idée d’interdire les plastiques à usage unique lors des manifestations est probablement pertinente, mais elle ne doit pas être imposée. La mesure doit pouvoir s’adapter à tous, quels que soient les moyens des organisateurs ou participants. Les mentalités vont clairement dans cette direction et la Ville pourra soutenir cette transition, mais le choix des outils et matériaux utilisés doit rester libre, afin de concilier respect de l’environnement et pragmatisme pour tous.

Le Canton et la Ville mettent en place des mesures pour la rénovation énergétique des bâtiments. Par contre, il est déplorable que certaines aides communales destinées aux propriétaires privés aient été supprimées ou réduites ces dernières années, alors qu’elles n’affectaient pas les revenus des services industriels. La Ville doit soutenir, comme pour la végétalisation ou la durabilité sociale, mais il n’est pas nécessaire de créer un fonds climatique: le système actuel fonctionne.

À Yverdon-les-Bains, pour atteindre les objectifs climatiques, il est plus efficace de privilégier les incitations, les conventions d’objectifs et les solutions volontaires plutôt que les interdictions et restrictions strictes. Cette approche responsabilise les acteurs locaux, stimule l’innovation et assure une mise en œuvre économiquement viable. Les mesures contraignantes ne devraient intervenir qu’en dernier recours, si les objectifs ne peuvent être atteints autrement.

La santé de la population est une priorité pour chacun, et la surveillance ainsi que la transparence sur la présence de polluants dans l’eau et les aliments sont essentielles pour la garantir. La Ville peut soutenir ces mesures de contrôle et d’information, en veillant à ce qu’elles restent efficaces et proportionnées. L’objectif est de protéger la santé publique tout en évitant des charges excessives pour producteurs et consommateurs.

Non, le contact humain reste essentiel, quelle que soit la génération. Les services administratifs sur place permettent un accompagnement personnalisé et renforcent le lien avec la Ville. Prioriser uniquement le digital risquerait de réduire les emplois locaux et de déconnecter la population des services communaux. Le numérique doit compléter le service, mais jamais remplacer entièrement le guichet et l’interaction humaine.

La Ville doit permettre aux personnes en situation de handicap d’accéder facilement aux services et bâtiments publics. Par exemple, certains documents officiels pourraient être traduits en version FALC (Facile à lire et à comprendre) et des panneaux d’information plus clairs pourraient être installés à l’entrée des bâtiments. Cela favorise l’inclusion et l’autonomie, de manière simple et peu coûteuse, sans alourdir les services communaux.

La Ville ne devrait pas soutenir financièrement la couverture médiatique de la politique locale. Comme le PLR s’oppose à une baisse drastique de la redevance SSR, il estime que l’information doit rester indépendante et soutenue par le marché plutôt que par des subventions publiques. La Ville peut informer la population, faciliter l’accès à l’information et encourager la transparence politique, mais sans financer directement les médias, afin de préserver leur impartialité et leur liberté

La coopération internationale et le développement sont des objectifs positifs, mais ils ne constituent pas une priorité actuelle pour la Ville. Un soutien peut être envisagé ultérieurement, de manière ciblée et efficace, en privilégiant des projets concrets et transparents menés par des organisations compétentes. La priorité reste de répondre aux besoins locaux, de garantir une gestion responsable des finances communales et de s’assurer que chaque franc investi ait un impact réel et mesurable.

La vidéosurveillance peut être renforcée dans des lieux sensibles comme les gares ou les écoles, mais uniquement avec des directives très stricte sur la protection des libertés et de l’intimité. L’utilisation et le contrôle des images doivent rester limités, exclusivement à des fins de sécurité des personnes. Une surveillance responsable permet de prévenir les délits, d’augmenter le sentiment de sécurité et de garantir un espace public sûr tout en respectant strictement les droits des citoyens

La présence policière au centre-ville, en tout temps, est importante pour assurer la sécurité de tous, que ce soit pour les commerces, les résidents ou les visiteurs, toutes générations confondues. Avoir ce sentiment de sécurité est primordial pour l’épanouissement, la vitalité et l’attractivité de la ville. Le PLR soutient un renforcement ciblé et efficace, combiné à des mesures préventives et à la collaboration avec la population, pour protéger les citoyens tout en respectant leurs libertés.

Évidemment, des mesures plus strictes contre les déchets sauvages sont nécessaires. Personne n’aime vivre dans une ville qui ressemble à une poubelle ouverte. Les incivilités sont importantes, et chaque citoyen doit comprendre qu’il fait partie d’une collectivité et que le domaine public appartient à tous. Malheureusement, pour y parvenir, il faudra renforcer la sécurité avec la police et la vidéosurveillance, car beaucoup ne se sentent pas concernés. La Ville doit rester propre et entretenue.

Pas du tout. La police effectue un travail essentiel et remarquable pour la sécurité de la population. Au lieu de la désarmer, il est important de lui donner les moyens nécessaires pour exercer ses missions efficacement et se sentir en sécurité. La Ville doit soutenir ses forces de l’ordre avec des ressources adaptées, de la formation continue et un équipement moderne, tout en garantissant la protection des citoyens et la tranquillité publique, sans compromettre l’efficacité des interventions.

Une économie de libre marché, basée sur la concurrence, l’innovation et la responsabilité individuelle, crée des opportunités pour tous et favorise la croissance économique. Elle permet aux entreprises de se développer, aux emplois de se créer et aux citoyens de bénéficier d’une offre diversifiée. Par exemple, le secteur technologique suisse s’est développé grâce à un marché ouvert, créant des milliers d’emplois et stimulant l’innovation. L’État reste nécessaire pour garantir un cadre légal.

L’économie et l’initiative individuelle doivent rester les principaux moteurs de la prospérité. La redistribution de l’État peut jouer un rôle limité pour soutenir les personnes réellement dans le besoin, mais elle ne doit pas devenir disproportionnée. Il n’est pas équitable que certaines personnes actives financent d’autres qui subsistent grâce à la société. L’objectif doit rester l’égalité des chances, encourager la responsabilité individuelle et non l’égalisation systématique des revenus.

Il n’est pas nécessaire qu’un parent reste à plein temps à la maison. Chaque parent doit pouvoir s’occuper de son enfant selon ses moyens, car tout le monde ne peut pas se permettre de rester à la maison. De plus, rester totalement à domicile peut limiter les perspectives professionnelles et l’épanouissement du parent concerné. La société suisse rend déjà difficile que les deux parents travaillent à 100 % avec de jeunes enfants, il est donc important de trouver un équilibre réaliste et adapté.

La protection de l’environnement est importante, mais elle doit rester compatible avec le développement économique et la création de valeur. Une approche équilibrée favorise des mesures efficaces, ciblées et innovantes, qui protègent la nature sans freiner l’activité des entreprises. L’objectif est de concilier durabilité et prospérité, en encourageant des solutions pragmatiques et technologiquement réalisables pour préserver l’environnement tout en maintenant la croissance économique